Rendre adaptative une organisation: savoir gérer l'aléa et  le changement.

l'agilité et la flexibilité seront acquises par la préparation et la formation in situ.
Simulation de situations, débriefing avec ligne de temps, des fragilités et défaillances lors de gestion de crise. Permettre ,sans rendre le système rigide par trop de procédures inapplicables,  à chacun d'apprendre de ses erreurs et d'être agile face à l'imprévu.Imaginer sa solution "out of the box".